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PROCESOS

 

Proceso de administración                                               Estratégico

Proceso financiero                                                              Estratégico

Proceso de ventas                                                              Estratégico

Proceso de compras                                                               Misional

Proceso de producción                                                           Misional

Proceso de Log – Transporte                                                Misional

Proceso de calidad                                                                Medición

Proceso de mantenimiento                                                  Medición

 Proceso nuevos productos                                                   Misional

Proceso ambiental                                                             Estratégico

Proceso Metrología                                                               Medición

Proceso gestión humana                                                  Estratégico

Proceso de información                                                    Estratégico

Proceso de programación                                                 Estratégico

Proceso TPM                                                                       Estratégico

Proceso de auditoría                                                             Medición

Proceso de vigilancia y aseo                                                    Apoyo

Proceso evaluación                                                                    Apoyo

Proceso RRMIT                                                                  Estratégico

 

MAPA DE PROCESOS.

 

1 compras

2- proceso de sistema de información

  • Mayor efectividad en información

  • Mayor rapidez en la red para todos los procesos

  • Ayuda en las mejoras  de diseño de los productos

  • Intranet para tener la información

  • Nuevos procesos

  • Creer en el mercado para que la compañía permanezca

  • Ampliar el portafolio

3- proceso de recursos humanos

  • Identificación de las personas para los procesos

  • Capacitaciones

  • Efectividad en los procesos  

4- proceso administrativos

  • Planificación de estrategias

  • Toma adecuada de decisiones

  • Direccionamiento de la compañía

Procesos financieros

  • Rebaja de costos

  • Mayor control de la empresa

  • Proactividad de la regulación de leyes

5- L y entradas

  • Compras

  • Producto óptimo de proceso

  • Escoger los proveedores para reducir gastos

  • Control de inventarios

6- operaciones de metrología: nuevos clientes maquinas bien calibradas

  • Producción : mejorar procesos para optimizar recursos

  • Eliminación de desperdicios

  • Eliminación  de defectos

 

Mantenimiento: mejor funcionamiento de las maquinas y evitar deterioro forzado

Calidad: los productos terminados cumplan con todas las condiciones

  • Mejora en el producto (diseño)

  • Garantía por encima de competidores

7- salida: logística y transporte

  • Entrega a tiempo del producto

  •  Excelente manejo de inventario 

3 INDICADORES.

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