PROCESOS
Proceso de administración Estratégico
Proceso financiero Estratégico
Proceso de ventas Estratégico
Proceso de compras Misional
Proceso de producción Misional
Proceso de Log – Transporte Misional
Proceso de calidad Medición
Proceso de mantenimiento Medición
Proceso nuevos productos Misional
Proceso ambiental Estratégico
Proceso Metrología Medición
Proceso gestión humana Estratégico
Proceso de información Estratégico
Proceso de programación Estratégico
Proceso TPM Estratégico
Proceso de auditoría Medición
Proceso de vigilancia y aseo Apoyo
Proceso evaluación Apoyo
Proceso RRMIT Estratégico

MAPA DE PROCESOS.



1 compras
2- proceso de sistema de información
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Mayor efectividad en información
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Mayor rapidez en la red para todos los procesos
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Ayuda en las mejoras de diseño de los productos
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Intranet para tener la información
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Nuevos procesos
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Creer en el mercado para que la compañía permanezca
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Ampliar el portafolio
3- proceso de recursos humanos
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Identificación de las personas para los procesos
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Capacitaciones
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Efectividad en los procesos
4- proceso administrativos
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Planificación de estrategias
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Toma adecuada de decisiones
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Direccionamiento de la compañía
Procesos financieros
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Rebaja de costos
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Mayor control de la empresa
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Proactividad de la regulación de leyes
5- L y entradas
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Compras
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Producto óptimo de proceso
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Escoger los proveedores para reducir gastos
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Control de inventarios
6- operaciones de metrología: nuevos clientes maquinas bien calibradas
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Producción : mejorar procesos para optimizar recursos
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Eliminación de desperdicios
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Eliminación de defectos
Mantenimiento: mejor funcionamiento de las maquinas y evitar deterioro forzado
Calidad: los productos terminados cumplan con todas las condiciones
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Mejora en el producto (diseño)
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Garantía por encima de competidores
7- salida: logística y transporte
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Entrega a tiempo del producto
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Excelente manejo de inventario


3 INDICADORES.
